三、降成本,抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服,增加无人自助设备、智能闸机等措施,大幅度降低了成本。 三年过去,内部运转更加高效,万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%,卖品、衍生品、多经收入快速增长,实现了现金流为正的目标,确保了企业的正常经营,确保了在疫情中我们活了下来。上影集团党委书记、董事长,上影股份董事长王健儿在发言中提出的“名导合作”“英才佳作”“新人新作”等创作人才计划,为优秀年轻电影人搭建了实施才华的广阔平台,也是未来几年重塑电影产业发展格局至关重要的一环。
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